בתגובה לדרישות הפיתוח האיכותיות של תעשיית המכשור הרפואי, חברת Haiyan Kangyuan Medicalמַכשִׁיר חברת Co., Ltd. השיקה במלואה את הפעולה המיוחדת של "ניהול שדה 5S ומערכת שיפור רזה" ב-28 במרץ 2025, ושואפת ליצור מערכת ניהול ייצור מודרנית של "תקינה סביבתית, יעילות גבוהה וייצוב איכות" כדי לקבוע אמת מידה לחדשנות ניהולית בתעשייה.

 

לנוכח הדרישות המחמירות של ניקיון ועמידה בתקנים בתעשיית המכשור הרפואי וביקוש השוק ההולך וגדל, קנגיואן מדיקל ביססה אסטרטגיית הנעה דו-גלגלית של "סטנדרטיזציה של ניהול שטח 5S + מערכת שיפור רזה" על ידי הצגת מערכת ניהול ייצור מודרנית. היא מתוכננת להשיג את המטרה של שיפור כושר הייצור, הפחתת שיעור הפגמים במוצר, שיפור זמן אספקת המוצר וחיזוק יציבות איכות המוצר עבור סדנת אינטובציה לקנה הנשימה, סדנת צינורות שאיבת כיח,פוליסדנת קטטר, סדנת כיסוי גרון עם צינור קיבה וסדנאות נוספות השנה.

 

 

פעולה מיוחדת זו הובילה הנהלת Kangyuan Medical להקמת קבוצת הובלה מיוחדת, תיאום הקצאת משאבים ופיקוח על התקדמות, והקמת שלוש יחידות יישום: קידום 5S, שיפור רזה והבטחת פרסום. ביניהם, ניהול 5S מחולק ל-9 תחומי אחריות בהתאם לאזור הייצור, ומערכת האחריות של מנהל הסדנה מיושמת. שיפור רזה מחולק לשלוש קבוצות עיקריות: ייצור, טכנולוגיה וניהול איכות, וצוותים חוצי-פונקציות נוצרים על ידי עמוד השדרה של כל מחלקה. קבוצת התמיכה בפרסום אחראית על תקשורת תרבות ארגונית וקידום הישגים, ויוצרת לולאה סגורה שלמה של "תכנון-יישום-משוב".

 

 

פעולה מיוחדת זו תיושם בארבעה שלבים:

פגישת השקה +5S והכשרת שיפור Lean (מרץ): השלמת קידום הפעולה המיוחדת, הכשרת 5S ושיפור Lean לכל הצוות וחתימה על מכתב ההתחייבות. בפגישת ההשקה, נציגי העובדים נשבעו וחתמו חגיגית על "התחייבות 5S ושיפור Lean" להתחייב יחד לגבש הסכמה על שינוי ולהבהיר את מיקום האחריות של "כולם הם גיבורי השיפור".
חודש שיפור 5S (אפריל): כל תחומי האחריות מבצעים בדיקה עצמית ומיישמים שיפור, ומבססים מערכת תקינה חזותית באמצעות בדיקה צולבת ואופטימיזציה מתמשכת של PDCA. מפקח הייצור מפתח תקן 5S חדש ומציב אותו באתר.
יישום קבוע (מאז מאי): יישום מנגנון של "בדיקה יומית של מנהלים בכירים + סקירה חודשית + ​​ציון לשבח על ביצועים", קישור תוצאות השיפור עם הערכת ביצועים בהתאם לשיפור באיכות, בעלות, בזמן אספקה, בטיחות, סביבה, תפעול והיבטים אחרים, שילוב תוצאות השיפור בניהול השוטף, ויצירת תרבות של שיפור מתמיד תוך השתתפות מלאה.
ציון לשבח רבעוני ושנתי: ביסוס מערכת הדגל האדום הניידת של "סדנת הסטנדרטים של 5S", קיום פעילויות ציון לשבח והנפקת דגלים אדומים ניידים ובונוסים בכל רבעון, והנפקת תעודות ובונוסים של "צוות 5S Benchmarking" ו-"Lean Star" בכנס השנתי.

 

רפורמת הניהול תכלול יותר מ-300 עובדים בתחומי הייצור, הטכנולוגיה והאיכות, ותשאף לבנות מערכת ניהול ייצור מודרנית עם אפקט הדגמה בתעשייה. קנגיואן מדיקל תנצל את האירוע המיוחד הזה כהזדמנות להמשיך ולהעמיק את החדשנות הניהולית, לספק ללקוחות מוצרים ושירותים טובים יותר, ולהזרים תנופה חדשה לפיתוח האיכותי של תעשיית המכשור הרפואי.